Construire une démarche de management de l’énergie

Client : CABINES SARRAZIN, conception et fabrication de cabines de protection
Domaine : Mécanique - Engins agricoles et de chantiers
Prestation : diagnostic énergétique, plan de comptage et transfert de compétences

La demande client

Les clients et la Direction de l’entreprise CABINES SARRAZIN ont la volonté de mettre en place un Système de Management de l’Environnement (SME), ce qui les conduit à vouloir maîtriser leur énergie et à s’engager dans l’opération collective régionale AGIERA*.

* AGIERA est une opération collective menée par le Cetim avec l’aide du CETIAT auprès de 10 entreprises mécaniciennes de la région Rhône-Alpes pour les aider à réduire leur consommation d’énergies

La réponse Cetiat

Le CETIAT réalise pour CABINES SARRAZIN un diagnostic énergétique de la société :
  • Analyse des principaux postes de consommation
  • Mise en place d’un plan de comptage des équipements les plus énergivores (compteurs et logiciels d’exploitation)
  • Recommandations pour réduire les consommations d’énergie dont les principales sont :
    • Renégocier le contrat de fourniture d’électricité
    • Installer un éclairage basse consommation
    • Optimiser la conduite des cabines de peinture
    • Installer une horloge sur la chaudière et fermer le thermostat

LES résultats et BÉNÉFICES

Via l’opération AGIERA, le CETIAT permet à l’entreprise CABINES SARRAZIN d’économiser 11000 € par an :
  • 50% sur la facture d’électricité annuelle, soit 8000 €
  • 40% sur la facture de gaz (utilités et process), soit 3000 €
    Un gain financier immédiat de 6700 € nets (incluant les investissements et les frais de diagnostics énergétiques) est obtenu.

Serge RIZZI, responsable environnement de la société CABINES SARRAZIN : "Les opérations comme AGIERA sont très bénéfiques pour plusieurs raisons : le dialogue avec des professionnels, des actions proposées en harmonie avec nos attentes et les réglementations en vigueur, un coût d’opération minime, un diagnostic énergétique complet avec coûts d’investissements et temps de retour, une ouverture d’esprit sur le développement durable. Une seule et unique contrainte : la gestion du temps et la planification des tâches en interne".